评论:百度研发IM 或将成为腾讯王国的时代终结者
http://www.cnbeta.com/articles/49570.htm今天看到百度开始搞IM的消息。具体请看这里。
从baidu去年宣布进军C2C，就猜到baidu作IM是迟早的事。因为要作C2C，肯定免不了IM工具。有了阿里他爸的旺旺的启发。百度自然不会给腾讯的QQ或者阿里旺旺做嫁衣，这个IM自己是肯定要有的。百度C2C用户不可能用旺旺吧，哈哈！
一是不安全：交易过程肯定有很多用户的私人信息，以及敏感数据。还有一些商业机密。如果用户使用其它工具的话，这些问题无法解决。
二是不方便：依据第一条，如果用户出现纠纷，或者用户交易出现问题，baidu客户可能无法解决，弄不好还要求腾讯等IM提供商帮助。
三是不划算：用户使用其它IM工具白白为其它企业发展了用户，只有白痴才会这样。
还有一个重要的原因就是百度有实力这样做一个优秀的IM。而且BAIDU经过几年的社区发展已经积累了大量的用户，如果把这些用户更紧密的联系起来。通过IM进行互联确实是一步好棋。
如 果依照阿里旺旺对腾讯的影响看，baidu 的IM应该对腾讯的影响应该也不大，但是baidu和阿里巴巴是不同的。因 为BAIDU的核心业务除了C2C，它还是一个大型的社区中心，他还拥有无法计 量的搜索用户。这些足以可以和用户数量上亿的腾讯QQ来一个大决战。而阿里的基本上都是商户，除此之外并无其它用户，属于垂直型IM。所以阿里汪汪对腾讯 的影响不大，但是baidu的发展战略已经渐渐把腾讯逼向死角，如此再发展下去，腾讯所缔造的帝国可能会进一步衰落。
百度 PK 腾讯
我们先回顾一下百度和腾讯的发展史。
百度：百度曾经是一个以网页搜索为核心的企业。随 着这两年逐渐引入百度知道，百度贴吧，百度百科，百度空间等交互性的产品。不知不觉地发展为国内互动性最强的社区型网站。因为baidu的社会化搜索做的 非常成功。社会化元素必然会引入人的参与，所以百度目前正处于良性的发展之中。百度的单纯以搜索为核心的发 展战略，正在逐渐多元化，因为搜索的盈利虽然目前还在逐步上升之中。但是长久来看，这种以网页为代表的形式必然会改变。百度也是知道一个企业盈利才是关键这个道理的。所以作概念性的产品的同时知道如何更快的把概念做出商业价值。于是就有了C2C。
腾讯：腾讯曾经是一个单纯的以IM工具为 产品的企业。随着IM用户的大量增加，开始逐渐实行多元化发展。因为腾讯拥有坚实的用户基础。所以腾讯确实成长的很快也很成功。从门户网站，到游戏，音 乐，空间，拍拍，财付通逐渐发展为一个庞然大物。但是从目前来看，腾讯正处于一个极度郁闷的徘徊时期。一方面是腾讯不愿意放弃目前的盈利模式，大胆的去开 创新的盈利模式和发展新的业务。二是因为腾讯的盈利模式的特点，渐渐失去大部分的用户，用户群体越来越不均衡。究竟是作为一个娱乐社区呢？还是大刀阔斧转 型为依靠和现实商业结合的新型公司呢？这个是腾讯郁闷的。最郁闷的是用户都觉得腾讯掉钱眼了，用个啥都要有X钻。我之前用腾讯的QQ音乐和好友分享歌曲， 刚开始是5首就要办绿钻，过了几天只能发一首了，让我崩溃的不行了。
百度和腾讯的发展很相似，都是通过早期的服务积累用户，慢慢做成了 一个拥有庞大用户群体的社区网站。而从目前看，百度的成长要好于腾讯，因为新入网民和老网民可以没有QQ,但是不可以没有百度，所以，百度的用户会继续增 加，社区会继续良性膨胀，而腾讯有可能出现一个极限问题。因为QQ的用户并不会无限制的增加，如果百度再推出IM工具的话，估计腾讯的日子更不好过了。
百度的产品目前对用户都是免费的，百度并不打算直接通过用户服务赚钱，所以百度推出的IM工具依旧会本身不收费，如果百度IM模仿腾讯IM的核心功能的 话， 我估计腾讯的用户会损失更惨重，因为我们上QQ最主要还是那几项服务，其它乱起八糟的根本没有用。而腾讯目前的主要盈利来自于用户，其推出的每项功能不用 看就能嗅到金钱的味道，所以腾讯qq消息里面的推荐什么新功能新服务我从不看，不用问，肯定要是什么会员才可以。就在今天我看到腾讯联手金山送杀毒软件什 么的，我打开一看，果然，要抽奖，而且必须是会员。晕倒！
所以如果百度推出IM，腾讯的用户会减少，如果腾讯的用户慢慢减少的话，各项业务就会渐渐衰退。因为不管怎么说，腾讯的龙脉就是IM的用户，IM的用户逐渐递减，绝对不是什么好兆头。
因此我建议腾讯应该理清思路，决定其发展方向，整合其产品线。决定其到底走那条路，腾讯的小心谨慎已经使腾讯慢慢被百度甩到后面了。如果追不上，只能沦为一个娱乐性的青少年群体的社区而已。其问问，淘淘，财付通这些服务基本上不会有戏。
因 为我在之前的文章已经说过，腾讯的用户分层太严重，所以发展起来很费力。想必腾讯从问问，淘淘的力不从心可以感觉到这一点。当然，我的出发点是觉得腾讯应 该成为一个具有长远发展能力的公司，而且腾讯的财付通让我感觉到了腾讯的野心，可是腾讯太优柔寡断了。如果腾讯只把自己定位于满足从用户身上赚取那点服务 费。那只能说腾讯真的太不上进了。那腾讯根本就和百度不是一个数量级的，还谈什么被百度终结，因为不需要百度终结。百度根本不鸟它。
总 价下：目前来看百度和腾讯的盈利模式截然不同。而且百度的发展已经渐渐成为腾讯挥之不去的阴影。而且从用户的角度讲，百度的IM更有竞争力。可能逼腾讯渐 渐衰落，使其转变战略，沦为专而精的小企业，两者数量级拉大。我依旧重复一点，百度的用户从年龄到文化层次的均衡是它最大的优势。因为百度也有很大的用户 群体，所以百度的IM完全可以取代QQ。
百度IM PK 阿里旺旺
阿 里巴巴的成长我们就不必详说了。阿里旺旺纯粹是作为其商业用户的交流工具而出现的。他的功能比较单一。因为它是一个纯粹的电子商务企业，所以百度IM对其 影响几乎没有。但是百度对阿里巴巴的影响最主要是其C2C服务，依笔者魏天星的推测，应该会对淘宝有比较大影响，这个就要看百度的市场部门NB不NB了， 能不能把它的C2C做的更NB,市场推广比淘宝当年更威猛。如果用时下流行的话来说，百度做的不就是更完美的社会化商务么。看来概念被大家都玩过了，还是 被百度拿来用了。所以和阿里巴巴相比，其相当大的一个优势就是其是一个巨大的包罗万象的社区站。
所以，百度的战略就是和腾讯抢用户，和阿里巴巴抢市场。可见其野心。
而百度IM的特征，将会具备阿里旺旺的商务功能，也具备腾讯QQ的核心功能。因为它有这个实力，而且必然要这样做。
最 后说一句，作企业，危机感何时都要有。腾讯的IM一家独大的局面并不是不可以打破，而是没有出现合适的公司，或许将来会更多垂直型的IM。到那时，QQ到 底是扮演一个什么样子的角色？交友？闲聊？一个没有特长的IM而已。另外。创意是容易产生的，但是如何能把创意转化为产品是个更有挑战性的工作，百度的 IM究竟什么样？我们拭目以待！
不过百度作电子商务其支付体系我还不知道其怎么办？难不成用支付宝？欢迎大家讨论。
博文
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