2008年1月28日星期一

李开复诠释外企失败三原因

李开复诠释外企失败三原因

谷歌(Google)全球副总裁、大中华区总裁李开复在计算机世界传媒集团主办的"2007IT两会"上指出了国外互联网巨头在中国失败的三个原因。

  

  Google(谷歌)全球副总裁、大中华区总裁李开复博士

  1、急于盈利。很多国外巨头急于在中国市场,有的甚至要求第一年就要赚钱。李开复认为Google在这方面做得不错,给谷歌中国很大投资,并且 有很长的耐心。李开复甚至透露了他加入时曾与谷歌CEO施密特交流的细节:"他说,我们将以长远的眼光赢得中国的市场,中国有五千年的历史,Google 在中国市场的成功也有五千年的耐心,所以我这样才敢加入这个公司。"

  2、总部不放权。很多国外的企业总以为自己的模式很好,不给中国公司放权。而Google总部却不是这样,总部充分授权,决策都在中国。在解释 谷歌中国有决策权时,李开复同时解释了几个可能的误会来诠释谷歌中国的自主决策权。第一,很多人曾经打赌说谷歌中国不敢改首页,最近也改了;第二,很多人 认为谷歌中国只是做做汉化工作,其实有很多创新,很多地方和谷歌美国不同;第三,Google总部一般不合作,而谷歌中国却有很多合作伙伴,比如门户有新 浪和腾讯,社区有天涯,运营商有中国移动、电信和网通,还有十几家出版机构等。

  3、对本地市场不了解。本地化是每一个外来者都要面临的一个重要门槛。而谷歌中国却在这方面做得很好,由本地团队钻研中国网民的需求。李开复还 透露,除了众多的工程师之外,谷歌中国甚至有一个由多名心理学博士组成的团队来研究用户心理。同时,谷歌中国的众多工程师还经常去一些二三级城市去调研, 调研场所包括网吧等。本地化方面也做出很多努力,比如输入法和网址导航等。



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